Uber para Netflix. Como ser um mercado, sem ter sido declarada ilegal na estrada?

Eu aprendi edição desta manhã de 07 de agosto de 2015 Money Magazine, Netflix tem mais de 600.000 assinantes na Colômbia. Diz a pequena nota lateral na seção confidências (no momento da escribior este post, o dinheiro não actualiza o seu site com o conteúdo mais recente da sua revista) com esse nível de usuários pagos, Netflix já seria a televisão por assinatura terceiro operador do país.

Netflix é um estudo de caso muito interessante. Em seu nascimento tornou-se o bicho-papão das empresas de distribuição de vídeo grandes, como Blockbuster. Mas depois de mudar seu modelo de negócios, distribuição de DVDs por correio para streaming de filmes e agora a produção de séries e conteúdo original, Netflix tornou-se os maiores inimigos de distribuidores de conteúdo, tais como HBO e canais de TV tradicional.

Em outra dessas decisões estranhas tomadas pelo Netflix, que, aliás, foi construído e grande feito por meio deles, a empresa decidiu lançar sua expansão global na América Latina, em vez dos mercados mais tradicionais da Europa e Ásia. Reed Hastings dizer, seu fundador carismático, ele entendeu que os latino-americanos e nossa dependência de telenovelas foram o mercado ideal para o seu serviço. Hoje, como evidenciado pela figura para usuários menos sofisticados começar a assinar o serviço e para cortar pacotes de cabo tradicionais.

É muito difícil de regular Netflix. Para todos os efeitos, este não é um serviço de TV tradicional. Ele não requer espectro eletromagnético, não necessariamente fornecido a partir do país e não precisa de infra-estrutura especializada para chegar em casa. Você pode consumir no seu computador, smartphone ou tablet, e ahh Também na TV! Ele não responde a um cronograma definido, você escolhe o que assistir, quando você quer ver e onde você quiser ver. Tudo por um preço mensal que é inferior, em comparação com serviços de televisão por subscrição.

Os operadores encargos governamentais pagar escritório televisão ou para a direita para cada usuário que participar. Operadores obviamente sub-relatar o número de usuários que têm para minimizar esse custo. Eu posso imaginar que a Netflix não pagar nada pelo credenciamento usuários do serviço. É curioso, então, que nem mesmo ouvir queixas dos encarregados pela “concorrência desleal” a que estão sujeitos. Ouvimos também chamadas dos responsáveis ​​da regulação para bloquear conteúdo da Netflix na Colômbia. E lembre-se que os proprietários de serviços de televisão são poderosos grupos econômicos com laços estreitos com o poder político e ter pago muito grandes somas para o direito de oferecer o seu serviço no país.

Neste ponto, eu imagino que você está pensando sobre a situação de Uber. Há um paralelo óbvio entre as duas empresas. A situação é semelhante final, mas acho que há uma diferença fundamental entre Uber e Netflix. Como o Uber abordagem de entrada tem sido controversa, quase (ou melhor) na fronteira com a ilegalidade, Netflix tem trabalhado a partir de uma perspectiva mais gentil. Entraram pequeno, inicialmente fornecendo conteúdo desatualizado. Gradualmente, como na história do sapo na panela fervendo, eles ganharam terreno no mercado sem concorrentes reagir. Hoje Netflix já está enraizada entre os usuários e tornou-se um serviço de “necessário”. Quanto tempo vai acontecer para começar a oferecer novelas originais e matando aos poucos a canais de TV tradicionais? Ahh, abençoado interrupção!

Share

Add a Comment

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *

Share